수동으로 수하물을 포장하는 것은 노동 집약적입니다.
적절한 경우:
London Heathrow는 자동 포장을 테스트하고 6 개월 이내에 수하물 직원을 65% 줄였습니다. 저축? 위에 £연간 400,000.
노동법은 직원이 오랜 시간 일할 때 추가 비용을 의미합니다.
항공사 보고서 : 일부는 초과 근무만으로도 스테이션 당 연간 30,000 달러 이상을 절약했습니다.
채용 및 훈련 직원은 비싸다.
저축 예:
A U.S. 공항은 자동화 후 연간 교육 비용으로 5 만 달러를 줄였습니다—이직률이 더 이상 걱정되지 않습니다.
속도는 효율성을 만듭니다—그러나 인간의 손은 너무 빨리 갈 수 있습니다.
실제 영향:
두바이 국제 랩핑 직원 감소 직원은 120 ~ 35 명의 직원—작업 속도 저하없이.
직원 수가 적 으면 필요한 관리자가 적습니다.
항공사’S 경험:
유럽인 한 명은 자동화 후 4 개의 관리 역할을 축소하여 연봉으로 $ 200,000 이상을 절약 할 수 있습니다.
저축 돈’t 급여에서 멈 춥니 다.
큰 그림:
모든 요소가 결합되면 70%+ 노동 비용 절감이 현실적입니다.
"하지만 기계는 비싸다!" 진실—그러나 그들은 스스로를 빨리 지불합니다.
공항 재무 계획자들은 말합니다:
“랩핑 비용이 노동당 $ 100K를 초과하면 자동화는 18 개월 이내에 자체적으로 지불합니다.”
어떤 사람들은 여행자들이 이겼습니다’t 적응—그러나 데이터는 그렇지 않다고 말합니다.
설문 조사 통찰력:
전단지의 72%가 "줄이 짧은 줄을 의미하는 경우 자동 랩핑을 선호합니다."
가장 큰 허브는 이미 저축을보고 있습니다.
예측:
중간 규모의 공항이 내부를 따라갑니다 3–기계 가격이 하락함에 따라 5 년.
공항이 매일 100 개 이상의 가방을 처리하는 경우 자동화가 ISN입니다’T 단지 업그레이드—그것’재정적 필요성.
70% 노동 비용 절감이 가능합니다.
2 년 이내에 ROI (더 바쁜 허브의 경우 더 빨리).
✅ 일관성, 속도 및 여행자 만족도 향상.
수동 방법에 집착하는 항공사는 수백만을 잃을 위험이 있습니다—자동화 된 경쟁자는 저축을 거두지 않습니다.
오히려 수하물 포장을 위해 사람과 상호 작용 하시겠습니까?—아니면 기계로 30 초 안에 통과합니까?
공항의 경우 대답은 분명합니다. 자동화는 ISN입니다’T 인간을 대체합니다—그것’예산을 실행할 수 있습니다.
공항의 잠재적 절약을 계산하는 데 도움이 필요하십니까?
현재 노동 및 수하물 양에 따라 추정 ROI를 분해 할 수 있습니다. 그냥 물어봐!